Wir sorgen mit unserem Erfahrungswissen über neue Formen der Arbeitsgestaltung um eine rechtskonforme Gefährdungsbeurteilung und zeitgemäße Gestaltung von Arbeitssystemen.
Hierzu beraten wir beispielsweise – auch im Rahmen von Sachverständigentätigkeit – zu Strategien der Erweiterung der Variabilität (Ablauforganisation) und der Planungs- und Kontrollmöglichkeiten (Aufbauorganisation) sowie dem Wissen um entsprechende Wirkungsüberprüfungen.
Führungsstil-Analyse
Wir sorgen mit unserem Wissen um situationsspezifische Auswirkungen von Partizipation und um effektive, effiziente und zufriedenstellende Verhaltensmodifikation mit Transfersicherung um die Ausweitung partizipativer Verhaltensweisen von Führungskräften.
Hierzu analysieren und trainieren wir auf wissenschaftlicher Grundlage beispielsweise situationsgerechtes Partizipationsverhalten im Wechsel mit Praxisphasen und stehen Führungskräften als Coach und Supervisor zur Seite.
Analyse der Kommunikations- und Kooperationsbeziehungen in Gruppen
Wir sorgen mit unserem Know-How um Ebenen der Kommunikation und der Auswirkung von direktem Feedback im Rahmen der Gruppendynamik für hierarchiefreie Diskussionen bei Offenlegung der Sach- und Beziehungsebene.
Hierzu unterstützen wir beispielsweise nach einer Analyse der aktuellen Ist-Situation und deren Aufarbeitung mit Moderation, Mediation und Teamentwicklungsmaßnahmen.
Analyse von Arbeitszufriedenheit und -sicherheit, Organisationsklima und -kultur
Wir sorgen mit unseren Erfahrungen zu Erfolgsbedingungen von Arbeitsgestaltungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen für eine Verbesserung von Autonomie, sozialer Unterstützung und Leistungsanforderung.
Hierzu schärfen wir die zu fokussierenden Konstrukte und erarbeiten beispielsweise in Projektgruppen Vorschläge und unterstützen bei der entsprechenden Implementierung und Evaluierung.
